5月22日，賀州市國資委黨委書記、主任黃源就帶隊到城投集團調研并召開座談會，聽取工作情況匯報，為集團高質量發展提出指導意見。
座談會上，黃源就詳細了解了集團生產經營、上規入統、資產盤活、混合所有制企業黨建等重點工作情況，對集團今年以來取得的工作成效表示肯定，并對需要市國資委協調的問題現場解決回應。
就做好下一步工作，黃源就強調，扎實開展“三個年”行動，要聚焦黨的建設，以高質量黨建推動國有企業高質量發展。堅持“一崗雙責”，壓實黨建工作主體責任，推動黨建和業務深度融合，同謀劃、同推進、同考核，提高基層黨建和混合所有制企業黨建工作質量，創星級黨組織，抓特色建亮點，發揮基層黨組織示范引領作用。要聚焦主責主業，做強做優做大國有企業。圍繞“六大業務板塊”提速提效，爭先進創品牌，抓項目促投資，努力實現內部業務平衡和項目平衡，不斷增強造血功能，提升核心競爭力，按照市委市政府工作要求，爭取在“五個終端”上見成效。要聚焦有效監督，推動國有企業健康發展。以制度建設為抓手，制定“一把手”履職負面清單，壓緊壓實責任，通過加強自上而下的監督，形成“一把手”抓“一把手”的責任鏈條，以管好“關鍵少數”帶動“絕大多數”，推動壓力層層傳導，責任層層落實。要聚焦清廉國企，營造清朗的國企發展環境。落細落實清廉國企建設15項重點任務，確保規定動作做好做到位，創新動作出彩出亮點。深入推進領導干部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問題等專項整治，以案為鑒，以案促改，改出成效。
城投集團黨委書記、董事長黃俊，黨委副書記、總經理常瑜等領導班子成員，市國資委有關科室負責人，城投集團董事會秘書，總經理助理，各子公司主要負責人及有關部門負責人參加會議。